本网讯　咸宁日报全媒体记者饶敏、吴文谨、特约记者胡剑芳、李星报道：3月24日，在咸安区凤凰科技孵化园内，企业已然迎来复苏发展之春。走进湖北敏实汽车零部件有限公司车间，一侧60多名工人正紧锣密鼓安装设备；另一侧，刚组装好的机械手臂上下翻飞，抢抓生产。

作为全球汽车零部件龙头之一的敏实集团，在咸安投资20亿元，去年11月决定将其武汉工厂向咸安搬迁，谁料搬迁投产之路并不平坦。

“因为疫情，不仅设备的拆卸、运输难，人员、后勤问题更是千头万绪。”公司负责人宋仕前说，这边空有大片厂房，那边其他省份复工的下游厂商“嗷嗷待哺”，巨大的压力让他身心俱疲。

最为棘手时，他想到微信群中有个“服务专班”，这是咸安组织9名党员干部为企业量身定制的。专班的职责，就是为企业搬迁“披荆斩棘”。

作为武汉迁入企业，员工全在外地，人员到岗是“第一关”，宋仕前一呼叫，专班迅速实施“点对点”无缝对接，从外地接来全部员工；设备搬迁是“第二关”，专班办妥手续，联系物流公司开展专运，5天从武汉运来40余大卡车的设备，让公司边组装、边投产；在其他难题上，专班更是打好“提前量”，年前启动员工宿舍和食堂装修、厂房基础建设，实现了政府买单，“拎包入驻”。

像服务敏实公司这样的“战时专班”，得益于咸安“企业呼叫，干部报到”的工作机制。

针对企业复工中的“卡壳点”，2月下旬，该区挑选78名党员干部担任“特派员”，下沉工作一线，根据诉求梳理了“企业呼叫”事项清单，所有与复工相关的事宜都由专班代跑，全面落实就地办理 、现场办理、重点办理的“天天报到”要求。

健翔生物是咸安百亿医药产业的“龙头”，二期打算投资10亿元建成12条生产线。巨大的投资占据企业的主要资金流，腾出手来抓生产的资金捉襟见肘。怎么办？

3月8日，常务副总经理龙镭致电特派员、区经济开发区党工委委员陈勇。陈勇全力协助，区政府相关负责人2次带银行上门服务，仅3天4000万元贷款就顺利到账。随着员工全部返岗，公司4条生产线全面复工。

快速反应，实时沟通，破解难题，成为“战时专班”赢得企业信任的秘诀。近两个月，78名特派员天天奔波在上门服务企业的路上。“政府对我们事无巨细，有求必应，我们的搬迁较原计划提早了40多天。”宋仕前对记者说，经过这次疫情考验，让他们深感选择投资咸安的正确性。

据悉，截至3月22日，咸安285家主要企业中，有238家通过复工复产审批，综合复工率达84%。